中國的精釀啤酒這是一個很大很嚴肅的問題，對于中國的精釀啤酒從業人員來說，精釀啤酒僅僅是一個發展20年不到的新型行業，給精釀啤酒做定義，目前國內還沒有這么權威的機構。目前大部分都是私營民間的人士組織起來進行討論的業界協定。
從歐美向國內，精釀啤酒作為新的舶來品吸引著眾多創業者和年輕消費者的目光。
在美國，精釀啤酒即將拿下整個啤酒市場 1/4 的銷售額。根據美國精釀啤酒協會公布的數據，2017 年全美精釀啤酒銷量超過 2500 萬桶，銷售額達 260 億美元。對比 2017 年全美啤酒商 1.7 億桶的出貨量和 1100 億美元的銷售額，精釀啤酒銷售量占全美啤酒市場 14.7%，銷售額占全美啤酒市場的 23.4%。
也就是說在美國，平均每喝掉 6 杯啤酒，就有 1 杯是精釀啤酒。
在美國快速崛起的精釀啤酒，怎么在中國發展呢？目前，精釀啤酒在中國面臨著兩大挑戰：中國錢包、文化上的水土不服。
精釀啤酒和中國錢包
中國普通老百姓喝的，不論是雪花、青島、百威還是「奪命」大烏蘇都屬于工業啤酒，流水線下來的產品，因為工業啤酒的優勢就是成本低適合平民大眾的消費習慣。
因為的優質麥芽成本很高，工業啤酒就選用大米、玉米淀粉和麥芽混合發酵；傳統釀造啤酒發酵時間長，工業啤酒就縮短發酵周期以提升產量和效率；傳統釀造啤酒含酵母多，保質期短，工業啤酒就采用過濾、殺菌等工藝降低酵母含量以延長保質期。工業化的生產為啤酒帶來了更低成本的原料、更高的產量、更長的保質期，但同時損失了啤酒的風味與品質。所以很多人喝酒如同喝水。
啤酒在中國是舶來品，工業啤酒之所以能在中國成功推廣并快速流行，低廉的價格是關鍵一環。但成本更高的精釀啤酒自然帶來更高的售價，這是精釀啤酒在中國市場遇到的第一個挑戰。就像果汁沖劑、果汁飲料和鮮榨果汁，先不討論口味，光是成本就相差近十倍，鮮榨果汁和濃縮果汁的推廣是要以市場消費力的增長為前提，啤酒的道理也是一樣。
讓我們看一組數據，美國人均消費品零售支出 1486 美元/月，中國人均消費品零售支出 321.5 美元/月，4.6 倍的消費力差距，美國朋友自然有底氣喝價格更高的精釀啤酒。我們憑借中國目前的消費力和消費力增長趨勢做判斷，精釀啤酒在中國達到啤酒飲料 10% 的銷售額預計要花3-5 年的時間，而且隨著中國經濟的騰飛，現在大眾的消費水準已經提高到很高的水平，對于精釀啤酒來說，每周喝三五次也是可以接受的。而且中國消費力較高的市場足夠集中，在一二線城市，精釀啤酒拿下一定市場份額還是相對可期的。
如何發展中國特色的精釀啤酒，是當下這批中國精釀創業者的新課題。
中國人中較早喝上精釀啤酒的群體有三個：留洋的學生、工廠釀酒的師傅還有買到進口啤酒的啤酒愛好者，他們也成為了中國精釀啤酒文化的傳播者。
在南京的啤酒愛好者高巖，08 年搞起了中國第一家精釀啤酒工廠，作為圈子里的第一人，高巖創造的高大師和嬰兒肥 IPA 幾乎是中國精釀啤酒的名片，但 10 年過去了，圈子大了一點兒，高大師火了一點兒，微博粉絲也有了 3747 個。
在上海開線下酒吧拳擊貓并銷售精釀啤酒的 Lee Tseng 就是在國外讀過書的，從上海酒吧入手生意也正是因為對國外酒吧文化的了解。2017 年拳擊貓被百威英博收購，然而這對于一家精釀啤酒品牌來說是算不上是一個完滿的結果。
2017 年在重慶開干的藝術精釀創始人羅飛，是來自重慶啤酒的資深釀酒師，為了推廣精釀啤酒，已經開始著手鋪設工廠店，主營精釀和燒烤。
我們和華潤雪花、百威英博的朋友聊，和精釀啤酒行業的創業者聊，和酒友聊，大家都知道國產精釀啤酒在中國遇到的不是產品問題。口味是見仁見智的，嬰兒肥、熊貓在中國舌頭上也不輸角頭鯊、教士。真正的問題在于，絕大多數啤酒消費者都不了解精釀啤酒是什么，哪里來的動力去選購“國產”精釀啤酒呢？
所以創業者們都忙著線下搞酒吧，期望在銷售自己精釀產品的同時，推廣酒吧文化。南京的高大師，北京的大躍、京 A，武漢的十八號都在文化、產品兩手抓。拿到融資或是實力更硬的高大師、熊貓以及廢墟，更是把精釀啤酒的販售渠道擴張到傳統商超和網絡商城。面對精釀啤酒的進攻，傳統的工業啤酒巨頭也是沒閑著：百威英博把拳擊貓收入囊中的同時，把鵝島精釀帶進國內市場，華潤雪花推出雪花原汁麥，青島啤酒直接在京東銷售青島原漿，泰山原漿。
行業里的兄弟都覺得精釀啤酒在中國拿下 5%-15% 的銷售額是很有可能很快發生的，精釀品牌都想多吃一些市場份額，而工業啤酒寡頭們則暗地里認真布局防守。